莎莎的職場甘苦談

最近在開架市場看到一個品牌商品的操作方式很奇特，觀察了近一年，不間斷的價格折扣老是在單品下殺、全系列商品折扣或是第二件X折等...當然，不可否認對於消費者來說最大的購買誘因仍是價格上的實質回饋，只是我不禁在想，這樣持續的特賣會不會也間接的造成購買動力疲乏了呢？

價格有高有低，每次逛逛賣場時就會發現這個牌子又在下殺價格了，只是前一個月折扣20元，這個月折扣到30元，下一個月又折扣15元，我似乎都還沒看到正常的牌價，永遠都在折扣戰，讓我也不知是該現在就下手買還是等下次再買？反正天天有的折扣也不差這幾分鐘，不過如果買到折扣比較淺的還是會讓人不開心阿XD..

這種無時無刻都在促銷活動的商品還真的會少了那麼一點衝動性，不自覺的對這個品牌"價值"也貶低了些，不知道這是不是一種潛移默化的教育訓練？越是那種長期不打折的品牌，我也就接受了"高價位"，一旦來個降價促銷或者組合贈送，馬上勒緊褲腰帶把握活動時間就衝去血拼了，光買一瓶還不夠，少說也帶個3、4瓶再走。然後有一種好難得的心理出現，感覺手上的戰利品也太物超所值了，一點都不會有對不起薪資袋的罪惡感...

那一天跟朋友吃飯就順口聊了這個議題，朋友覺得持續性的特賣又是固定在幾樣商品上輪替，無疑就是把品牌做死(尤其是新品牌)。除了消費者會疲乏，品牌價值也跟著縮水，畢竟一年四季都在促銷的活動商品，它真正的正常價位還重要嗎？它的折扣期間也沒有太誘人的搶購期了。